当你抱怨自己买不起房子的时候；
(资料图)
当你抱怨别人对你不够好的时候……
请先想想你又是什么样子？
想想自己这一天都做了什么？
是否真的尽力了？
其实是糊弄自己……
天道酬勤，人道酬诚，商道酬信，业道酬精！
放下手机，好好工作，从我做起！
一个力求上进的人，很多做人做事的标准，不需要别人督促！
假如设想你现在是老板，会愿意聘用现在的自己吗？
如果非常乐意，那就继续这样做下去；
如果相反你不愿意聘用自己，那就应该去反思你自己当下的行为！
不怕聘用没有工作经验的人,但最终放弃的是没有工作态度的人，无论你是谁！
毕竟，在工作中偷奸耍滑；做事情阴奉阳违；当面工作积极，背后消极怠工；看老板干活，视收入做事；事事斤斤计较于眼前利益得失，这些事情再会伪装的人，都是骗不过自己的！
最后，连你自己都不愿意雇佣自己，你怎么去让你的老板重用你？
能保住现在给你的薪水就不错了！
如果你混日子，对不起，实际上你是混自己，
如果你在公司混日子，你能黑老板多少钱？
可是你，如果在公司几年不好好工作，荒废了几年，几年后你怎么办呢？
你觉得你有竞争力吗？年轻时候吃苦不算什么，老了还要吃苦，才是最可悲的！
———致所有努力的人
当实体店生意不好时，大部分实体店看起来死气沉沉，每个人耷着脑袋、无精打采，店里不开灯，一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家餐厅没人气、不敢进，所以恶性循环。
当生意不好时：
我会让团队打扮的干干净净、帅气靓丽，然后组织大家一起在门口唱歌、跳舞，让路过的顾客感受我们的热情和阳光，更重要的，我想告诉团队：失去什么都不能失去信心！
当生意不好时：
我会做一个大大的、颜色干净明亮的、非常有吸引力的大海报，上面放上我们的主打产品，放在我们店门口，让路过的顾客一定多看一眼。看一眼，就多一个机会。
当生意不好时：
我会把店的灯开的亮亮的、足足的，带大家一起整理店面的产品展示台，让经过的顾客看到店里更多的产品：它们那么诱人！
当生意不好时：
我会在店里组织大家打扫卫生，连植物的叶子也擦一次，把台面桌椅擦干净，早上10点前，下午5点后做一次，时刻保持店面整洁，让每一个进店的客人随时感受品牌高档的环境。
当生意不好时：
我会走遍附近的门店，看看生意旺店是如何经营的，对比自家门店，找出不足，然后一点一滴的改。
当生意不好时：
顾客一个一个的抓，一单一单的维护。这个时候员工会产生懈怠心理，我会在班前、班后会上强调：打起十二分的精神，让顾客来一次，就要感觉到“没白来”，一个顾客一个顾客的抓，一单一单的维护住顾客。
当生意不好时：
我会发动我们身边的每一个人成为我们的宣传员，把我们产品发到网络、发到朋 友 圈，让朋友去影响朋友！生意不好，未必是我们的产品不好，很可能是我们的客户基数不够大，所以，我们要让更多的人知道我们。
当生意不好时：
门店越是没生意，服务就越不能落下。将员工分成PK小组，提高工作能力，增加干劲。
当生意不好时：
我会盘点周边门店比较受顾客欢迎的活动，寻找主题，贴合产品的具体情况推出营销活动。
这样坚持三个月以后，生意出现了奇迹般的好转……
所以，请相信一点一滴付出的力量！
你好，2023年的人员招聘，绩效薪酬，组织架构，晋升机制，岗位职责，员工激励机制，股东合作机制，团队氛围，产品营销模式，客户流量抓潜系统等都制定好了吗？ 自己员工是否自动自发，狼性十足？ 员工对你是否忠诚，是否会离你而去？ 自己身边是否有人才协助自己？ 自己股东是否合作愉快，还是不欢而散？ 总部公司是否想不断开分公司，拓展自己盘子？ 自己产品是否好卖，竞争是否激烈？ 产品营销是否利润可观？ 客户资源是否充足够用？ 客户需求是否愿意找自己购买？ 今年业绩是否理想？ 今年目标是否有把握一定达成？ 如果把上述这些机制定好，员工一定充满干劲，团队嗷嗷叫！ 身边人才济济，产品大卖，客户源源不断， 您也可以实现身心解放，业绩暴涨！如果您还没有制定好这些规则，下方长按“ 识别二维码”添加林老师微信，回复“ 学习”将获得价值12800元《新商业》课程学习机会！以上所有问题，都可以在新商业课程中找到答案！
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